北京诚立集团有限公司
集团本部技术团队直接提供技术服务,覆盖企业知识库、智能客服、流程自动化与数字化系统建设。
承接方式
由集团本部技术团队直接承接并独立完成,不涉及外部协同。
ABOUT CHENGLI GROUP
集团下设会计、审计、资产评估、税务师事务、知识产权五家专业子公司,为不同发展阶段的企业提供可延续、可衔接的专业支持。
我们坚持一个朴素的判断 专业服务机构的价值,取决于它的边界是否清晰。
自有团队负责承接、作业与过程管理;须由持证机构出具结论的业务,与具备资质的专业机构协同执业,由其出具报告并承担执业责任。
完整服务链条
CORE BUSINESS
六项业务覆盖企业从设立到发展壮大的全过程。
企业设立到日常经营的财税底座:注册、变更、注销、记账报税与财税咨询。
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面向报表使用人与资本市场要求,提供财报审计、专项审计、内部审计与 IPO 辅导。
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为交易、出资、融资与税务目的提供价值意见:企业价值、无形资产、不动产与股权评估。
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在合法合规前提下梳理税务安排:税收策划、涉税鉴证、申报代理与税务顾问。
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为品牌与技术构建权利屏障:商标注册、版权登记、专利申请与维权。
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面向企业的 AI 解决方案、软件定制开发与数字化转型升级。
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SUBSIDIARIES
五家专业子公司各专注一个方向,集团本部负责技术服务与数字化。
集团本部技术团队直接提供技术服务,覆盖企业知识库、智能客服、流程自动化与数字化系统建设。
承接方式
由集团本部技术团队直接承接并独立完成,不涉及外部协同。
承担企业基础财税业务的客户对接、材料组织、代理记账与交付跟进。
承担审计业务的作业组织、底稿编制与质量控制。
承担资产评估业务的立项、勘查、取证与参数测算。
承担涉税业务的方案设计、合规审查、鉴证材料组织与申报执行。
负责商标、版权、专利的检索、材料准备、流程跟踪与维权支持。
NEED HELP
把需求交给集团,由顾问判断归属板块并安排对口团队对接。
联系集团顾问WHY CHENGLI
按五个方向配置对口专业组,项目由对口团队主导,不跨专业承接、不转包挂靠。
从工商注册到上市辅导,六大板块在同一集团内衔接,无需反复更换服务商。
每份报告的出具机构与执业责任都可追溯,经得起内外部核查。
立项即明确资料清单与交付节点,进度异常当天反馈;跨板块需求由集团统一协调。
WORKING PROCESS
所有业务共用同一套项目管理节奏:节点明确、资料清单化、进度可追踪。
STEP 01
了解企业情况与诉求,判断归属板块与协同需求,并明确承接主体与资质路径。
STEP 02
出具服务方案、资料清单与报价,一次明确服务范围、交付成果与办理周期。
STEP 03
签署服务合同,明确协同执业机构与保密条款;建立项目档案并指派对口专业组。
STEP 04
按清单推进资料收集、现场作业与测算论证;关键节点双人复核,异常当天反馈。
STEP 05
由约定主体交付成果或报告;交付后提供答疑与后续支持,并随经营变化调整方案。
CLIENT FEEDBACK
以下为示例反馈内容(已脱敏模糊处理),用于说明客户常见的使用场景与关注点。
可以,但要走对路径。涉及须由持证机构出具报告的业务(审计、资产评估、涉税鉴证、专利代理等),一律由集团与具备相应资质的专业机构协同执业,由持证机构出具报告并承担相应执业责任;代理记账这类许可业务,由持代理记账许可证的主体直接承接。
每类业务的承接主体与资质依据,均在《业务承接说明》中逐项列明并写入服务合同。
报告由具备资质的专业机构签发,署名机构与执业证书信息可核验,格式与内容对标监管与评审要求,在使用单位(银行、投资方、法院、主管机关)处与直接委托持证机构出具的报告具有相同的可采信基础。
集团在立项阶段就会与客户确认报告用途与使用人,避免交付后用途不匹配。
可以,这也是集团化服务的主要价值:只需对接一位集团顾问,由顾问判断需求归属并协调团队,跨板块资料可复用、进度可并行推进。
需要说明的是,不同板块仍由各自主体承接并分别签署合同——这既是合规要求,也让责任边界更清楚。
差异较大:工商注册通常在材料齐备后约 3–7 个工作日;代理记账按月推进;常规审计与评估视规模一般 7–30 个工作日;涉税鉴证与专利申请以主管部门流程为准。
立项时会出具资料清单并明确各节点时间;有时间要求请在沟通阶段说明,我们会评估并行推进的可行性。
可先签署保密协议;项目资料按密级分级管理,仅项目组与复核人员可见,项目结束后按约定退还或销毁纸质资料。
对外披露的报告内容与使用范围会在委托合同中明确,未经客户同意不用于其他用途。
NEWS & INSIGHTS
政策动态、行业解读与集团新闻,帮您在开工前看清规则变化。